ERP & Odoo

Un projet ERP bien préparé commence par une bonne compréhension de votre entreprise.

BIZZPRIO accompagne les PME principalement sur Odoo, sans exclure d'autres logiciels. Son rôle est métier : comprendre vos processus, préparer le projet et vous conseiller face à l'intégrateur.

Les étapes de la mission

Le contenu exact est adapté à votre projet et précisé dans la proposition.

  1. 1

    Diagnostic

    Comprendre le fonctionnement actuel et les difficultés.

  2. 2

    Analyse des processus

    Étudier les flux concernés par le futur ERP.

  3. 3

    Besoins des utilisateurs

    Recueillir ce dont chaque service a réellement besoin.

  4. 4

    Cartographie BPMN

    Représenter les processus de façon lisible pour tous.

  5. 5

    Dossier fonctionnel

    Le construire avec l'intégrateur, à partir de vos processus.

  6. 6

    Suivi métier

    Conseiller le dirigeant et participer aux échanges avec l'intégrateur.

Mission BIZZPRIO — Entreprise anonymisée

  • Entreprise de négoce
  • 12 personnes
  • Luxembourg belge

L’outil informatique est envisagé avant les règles.

« On allait signer un devis informatique de 18 000 € pour gérer les stocks, mais chacun travaillait à sa façon dans l’entrepôt. »
Propos du dirigeant accompagné, anonymisés

Un nouvel ERP ne compense pas une mauvaise définition des processus.

Le retour d’expérience

« Heureusement, on a d’abord regardé comment les gars travaillaient : il y avait 3 façons différentes de réserver la marchandise. On a mis tout le monde d’accord sur une seule méthode de travail avant de lancer les informaticiens. Ça a évité de payer des jours de développement pour rien. »
Préparer mon projet ERP

Première visite gratuite et sans engagement, environ 60 minutes, dans vos locaux en Wallonie, après qualification de votre demande.

Lire le cas complet

Le problème rencontré

L’entreprise souhaitait déployer un nouvel outil informatique sans avoir harmonisé les procédures de travail.

L’analyse réalisée

Observer les pratiques des équipes.

Examiner les circuits de réservation des marchandises et identifier les différences de méthodes.

Le constat

Trois façons différentes de réserver les marchandises coexistaient dans l’entrepôt.

La décision prise

Clarifier et harmoniser les procédures avant de lancer le projet informatique.

L’intervention de BIZZPRIO

  • Observer le fonctionnement réel de l’entreprise.
  • Identifier les pratiques divergentes.
  • Cartographier les processus existants.
  • Définir les procédures cibles.
  • Préparer les besoins métier avant l’intervention de l’intégrateur Odoo ou ERP.

BIZZPRIO intervient sur la préparation métier du projet. Il n’est ni revendeur de licences, ni intégrateur informatique.

Qui fait quoi dans le projet

Trois acteurs, des responsabilités séparées. Le pilotage technique et la livraison restent sous la responsabilité de l'intégrateur.

BIZZPRIO

  • Analyse métier
  • Cartographie BPMN
  • Conseil au dirigeant
  • Suivi métier du projet

L'intégrateur

  • Paramétrage
  • Éventuels développements
  • Intégration
  • Livraison technique
  • Pilotage technique du projet

Votre entreprise

  • Décisions
  • Priorités
  • Validations

Deux contrats indépendants, un document commun

Vous signez un contrat avec BIZZPRIO et un contrat distinct avec l'intégrateur. Un document commun précise les responsabilités, les livrables, les validations et les interlocuteurs de chacun. BIZZPRIO collabore avec un intégrateur privilégié, sans exclusivité : le choix final vous appartient.

BIZZPRIO n'est pas

  • Intégrateur ou revendeur de licences
  • Partenaire officiel Odoo
  • Développeur ou configurateur technique

« Le logiciel doit s'adapter au fonctionnement pertinent de l'entreprise, pas imposer de nouvelles complications. »

Le standard Odoo d’abord

Les fonctionnalités natives d'Odoo Online sont privilégiées chaque fois qu'elles répondent au besoin.

Studio seulement si nécessaire

Odoo Studio n'est envisagé qu'après validation de son coût et de sa valeur ajoutée.

Personnalisation limitée

Les développements spécifiques sont évités autant que possible, pour garder des mises à jour simples.

Une bonne préparation réduit les risques, mais ne garantit ni l'absence de coûts supplémentaires, ni des migrations futures sans effort. Ces points sont discutés ouvertement avec vous et avec l'intégrateur.

Vous envisagez un premier ERP ?

Parlons-en lors d'une première visite gratuite dans votre entreprise, avant de rencontrer un intégrateur ou en cours de discussion.