Diagnostics

Un diagnostic pour savoir par où commencer.

Deux formules au périmètre défini, pour comprendre ce qui bloque et décider des améliorations utiles, avec ou sans projet informatique.

Les deux formules

Diagnostic Express

Pour faire le point sur un processus précis qui pose problème : traitement des demandes, devis, commandes, facturation, planification…

1 500 €

HTVA, prix forfaitaire

Périmètre
Un processus métier
Durée
Deux journées de travail au total

Livrables

  • Recueil des informations
  • Analyse du fonctionnement
  • Cartographie synthétique
  • Identification des dysfonctionnements
  • Recommandations concrètes
  • Restitution au dirigeant

Limites du périmètre

  • Un seul processus, défini avec vous avant le démarrage.
  • Les deux journées comprennent le temps passé dans vos locaux et le travail d'analyse et de rédaction réalisé en dehors.
  • Pas de cahier des charges ERP, ni de mise en œuvre des recommandations.
Réserver une première visite

Diagnostic Approfondi

Pour une vision d'ensemble lorsque les difficultés touchent plusieurs services, ou avant d'envisager un premier ERP.

Sur devis

Après la première visite

Périmètre
Trois à cinq processus prioritaires
Durée
Cinq à six journées, à titre indicatif

Livrables

  • Cartographie générale des processus étudiés
  • Plan d'action priorisé
  • Première analyse des besoins ERP
  • Restitution au dirigeant

Limites du périmètre

  • Processus retenus ensemble selon vos priorités.
  • La durée exacte dépend du nombre de processus et de la taille de l'équipe.
  • La première analyse ERP n'est pas un cahier des charges complet.
Réserver une première visite

Mission BIZZPRIO — Entreprise anonymisée

  • Entreprise d’aménagement extérieur
  • 8 personnes
  • Namur

Le planning est plein. La marge ne suit pas.

« On travaille toute la semaine, mais on ne compte pas le temps de route, le déchargement ni le passage à la déchetterie. »
Propos du dirigeant accompagné, anonymisés

Un carnet de commandes rempli n’est pas une garantie de rentabilité.

Le résultat constaté

« En épluchant 18 petits chantiers de moins de 2 500 €, on a réalisé que 3 nous coûtaient de l’argent une fois les gars payés. Maintenant, si ça ne couvre pas au moins nos frais de déplacement, on explique gentiment au client pourquoi on décline. »
Analyser la rentabilité de mes chantiers

Première visite gratuite et sans engagement, environ 60 minutes, dans vos locaux en Wallonie, après qualification de votre demande.

Lire le cas complet

Le problème rencontré

L’entreprise disposait d’un planning chargé, mais plusieurs coûts indirects n’étaient pas correctement intégrés dans les devis.

L’analyse réalisée

Examiner 18 petits chantiers de moins de 2 500 €.

Réintégrer le temps de déplacement, les heures improductives, la manutention et les frais réellement supportés.

L’intervention de BIZZPRIO

  • Déterminer le coût réel d’une équipe.
  • Mesurer les frais directs et indirects.
  • Analyser la marge par chantier.
  • Adapter les méthodes de calcul des devis.
  • Identifier les prestations à privilégier et celles à refuser.

Comment se déroule un diagnostic

  1. 1

    Première visite gratuite

    Dans vos locaux, sur rendez-vous, pour comprendre la situation.

  2. 2

    Proposition écrite

    Périmètre, livrables, durée et prix confirmés avant tout engagement.

  3. 3

    Diagnostic

    Travail dans vos locaux puis analyse et rédaction en dehors.

  4. 4

    Restitution

    Présentation des constats et recommandations au dirigeant.

Mission BIZZPRIO — Entreprise anonymisée

  • PME du bâtiment
  • 16 personnes
  • Wallonie picarde

L’activité tient. Le cash pose problème.

« Les chantiers avançaient, mais on sortait 22 000 € de matériaux trois semaines avant de toucher le premier acompte. Le compte en banque jouait au yo-yo. »
Propos du dirigeant accompagné, anonymisés

Le chiffre d’affaires et la rentabilité ne suffisent pas à garantir une trésorerie saine.

Le résultat constaté

« On a arrêté d’avoir peur de demander de l’argent : maintenant c’est 30 % à la signature pour le gros œuvre. On surveille toujours les comptes, mais on ne fait plus la banque pour nos clients et le trou se voit à 15 jours maximum. »
Mieux maîtriser ma trésorerie

Première visite gratuite et sans engagement, environ 60 minutes, dans vos locaux en Wallonie, après qualification de votre demande.

Lire le cas complet

Le problème rencontré

L’entreprise devait financer des dépenses importantes avant les encaissements correspondants.

La pression sur la trésorerie augmentait malgré la présence de commandes et de chantiers en cours.

La décision prise

Revoir les modalités de paiement compatibles avec les contrats concernés.

Mieux anticiper les achats.

Mettre en place des prévisions de trésorerie.

L’intervention de BIZZPRIO

  • Analyser les flux financiers opérationnels.
  • Identifier les besoins de financement des chantiers.
  • Améliorer le calendrier de facturation.
  • Examiner les modalités d’acomptes légalement et contractuellement applicables.
  • Mettre en place une prévision de trésorerie.
  • Suivre les écarts entre prévisions et réalité.

Missions complémentaires

Proposées sur devis, après un diagnostic ou en réponse à un besoin précis.

Cartographie détaillée

Comparaison entre le fonctionnement actuel et le fonctionnement souhaité, lorsque c'est utile.

Dossier fonctionnel ERP

Co-construction du dossier avec l'intégrateur retenu.

Suivi métier de projet ERP

Participation aux échanges avec l'intégrateur et conseil au dirigeant.

Structuration commerciale

Processus de vente, suivi des devis et indicateurs de pilotage.

Réserver une première visitePoser une question

La première rencontre est gratuite

Elle se déroule dans votre entreprise, sur rendez-vous, partout en Wallonie. Une heure pour comprendre votre situation et voir, ensemble, si une intervention a du sens.

Réserver une première visite gratuiteDécouvrir nos diagnostics